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h.plusで働く魅力

    h.plusで働く魅力の画像

    駅から徒歩1分で通いやすいサロン

    静岡店・草薙店とも、駅から徒歩1分。電車でスムーズに通えて、雨の日も濡れずに通勤できます。渋滞も駐車場の心配もいりません。
    どちらも商店街沿いで、近くのお店同士が仲良く、お客様を紹介し合う関係。

    仕事終わりに、ふらっと寄れる立地です。社会保険は完備、店内は受動喫煙の対策もしています。

    毎日通う場所だからこそ、通うのが億劫じゃないこと。地味ですが、長く働くうえで、これはかなり大事です。お客様のご予約に合わせて出勤するサロンが変わる日もあるので、気分を変えながら働けるのもh.plusの魅力の一つです。

    1日4〜6名で掛け持ち無し

    担当するのは、1日4〜6名まで。何人ものお客様を同時に掛け持ちすることはありません。座って行う施術なので立ちっぱなしの負担が少なく、カラー剤やシャンプーもないので手荒れも起きにくい仕事です。

    実際、美容の世界では「体を削って働く」のが当たり前になりがち。

    本気で仕事をする。本気でお客様に向き合う。
    これはもちろん大事なことですが、仕事ために自分の人生や家族を犠牲にし続けるようなサロンにはしたくありません。キャリアも自分の生活も家族との時間も大切にできて、心も体も健やかに、長く頑張れる状態を作る。

    それが本来あるべき働き方だと思っています。
    なので、h.plusでは何人ものお客様をとにかく早く多く対応するような働き方ではなく、1人1人のお客様に向き合えるようなサロン運営をしています。

    正社員で保証も歩合もあり

    h.plusは、正社員でも歩合がつきます。
    歩合は売上の38%還元。基本給と歩合を比べて、高い方をお支払いします。

    月の売上が約80万円ならおよそ30万円。100万円ならおよそ40万円が目安です。
    (交通費は別途、上限月15,000円)

    さらに物販手当が10%、口コミで★5をいただくと1件500円の手当もつきます。

    件数ではなく、単価とリピートで売り上げを作っていくスタイルです。指名も物販もノルマはありません。数字に追われず、目の前のお客様に集中してほしい。それがいい仕事につながって、数字にも返ってくる。そんなサロンにしています。

    スタッフの頑張りも、ちゃんと評価します。
    昇給は年1回(11月)あり、3か月に1回オーナーと1対1で振り返りながらキャリアアップのための評価を行っています。見るのは技術だけではありません。身だしなみ、姿勢、チームワーク、目標への本気度まで含めて評価します。

    店舗の利益が出た年には決算賞与、入社1年以上の方には年1回のボーナスもあります。頑張った人が、ちゃんと報われるサロンです。

    残業なし!時間を自分で調整できる

    h.plusは完全予約制のため、予約の入っていない時間に、ダラダラ店に縛られることはありません。これが、残業がほとんど発生しない理由です。
    固定残業代もありません。研修や練習も営業時間内で完結するので、持ち帰りも休日練習もなし。

    そのうえで、フレックス制で、出勤と退勤の時間を自分の生活に合わせて選べます。

    • 朝はゆっくり出て、夕方は早めに上がる

    • 子どもの送りを済ませてから出勤する

    • 通院や用事のある日に合わせて、時間を組む

    休憩の取り方も、自分で調整できます。予約の合間に、自分のペースで休める。働き方の濃さも、自分で選べます。しっかり稼ぎたい人は、お昼の時間にも予約を入れて多めに働ける。今日はゆっくりしたいという日は、無理に詰めずに休む。件数に追われて毎日残業、という働き方ではありません。

    しっかり働いて、しっかり休む。そのメリハリを、自分でコントロールできる。それがh.plusの働き方です。

    有給補填制度がある

    正社員は完全週休2日。希望休や有給はほぼ100%通ります。

    そのうえで、歩合制のサロンでは珍しい「有給補填制度」があります。

    歩合制だと、有給を取った日は売上がゼロ。これでは「休むと収入が減るから、取りづらい」となってしまう。休みたいのに、休むとお金が減るから休めない。それは間違っていると思っています。

    そこでh.plusは、有給を取った日も売上がゼロにならないよう、会社が一定額を「その日の売上」として補います。しかも補った売上にも通常どおり歩合38%がかかって、給与に反映されます。

    計算は下記です。

    1. 有給を取る月の、直前3か月の売上を合計する

    2. それを出勤日数で割って、あなたの1日あたりの平均売上を出す

    3. その平均売上に、下の補填率をかけた金額を、有給1日分の売上として補う

    4. 補った売上に歩合38%をかけた分が、給与に上乗せされる

    補填率(直近3か月の月平均売上で決まります)

    • 月平均 60万円未満:0%

    • 月平均 60万〜80万円:15%

    • 月平均 80万〜100万円:25%

    • 月平均 100万円以上:30%

    たとえば月の売上が80万円ほどのスタッフなら、有給1日あたり約3,500円が補填されます。この仕組みで大事にしているのは、頑張って売上を作った人ほど、補填も手厚くなること。しっかり休んで、頑張った分はきちんと返ってくる。休むことに罪悪感を持ってほしくない。それが、h.plusの考え方です。

    細かな段階に分かれた技術研修

    h.plusは、未経験やブランクのある方を、いきなり一人にはしません。「見て覚えて」ではなく、なぜそうするのかを一つずつ言葉にして伝えます。進み方は段階を追います。初日はサロンの見学から。まずは先輩やオーナーを相手に手を動かします。
    2日目からは、サロンが用意した無料モデルで練習。先輩が横についてくれます。

    練習は、月を追うごとに任せられるメニューが増えていきます。

    1ヶ月目 まつげパーマ
    2ヶ月目 まつげエクステ
    3ヶ月目 アイブロウ
    4ヶ月目 バインドロック/アンドヘルシー

    できるようになったメニューから順にホットペッパーへの掲載が始まり、既存スタッフより安い価格のクーポンで集客していきます。こうして約半年で、すべてのメニューを習得できるカリキュラムです。

    練習中も一人にはしません。工程ごとにチェックシートがあって、先輩が横で確認してくれる。「これで合ってるのかな」と不安なまま進むことは、ありません。
    わからないことや困ったことは遠慮なく聞いて大丈夫です。今のスタッフもみんな同じ道を通ってきています。言いたいことや、聞きたいことが自由に言える環境なので、未経験やブランクのある方でも安心して覚えていけます。

    会社負担で研修を受けられる

    商材を自由にしているのには理由があります。「会社が決めた道具でこなす」より「自分で選んだ技術を磨く」ほうが、腕も気持ちも伸びるからです。技術で評価されるサロンだからこそ、学ぶための場所とお金は、会社が出します。

    デビューしたら終わり、ではありません。技術は、デビューしてからが本番です。

    • Zoomでの技術講習があります

    • 外部講習にも参加でき、費用は会社が負担します(東京など遠方の交通費も補助)

    • 教育担当を目指す人向けのオフライン外部講習に、会社負担で参加した実績もあります

    「技術を上げたい」という気持ちに、サロンが全力でサポートします。技術で評価されるサロンだからこそ、学ぶための場所とお金は、会社が出します。成長は、デビューの後も止まりません。先輩からのフィードバックで技術を伸ばし、後輩を教える立場になり、少人数だからこそ店舗づくりにも関われる。管理者としての道も開けています。

    お客様が喜ぶことなら、柔軟に取り入れられる

    h.plusには、ガチガチの決まりがありません。
    使う商材は、メーカー縛りなし。自分が本当に良いと思えるものを選んで、お客様に使えます。会社が決めた道具でこなすより、自分で納得したもので施術するほうが、腕も気持ちも伸びるからです。

    商材だけではありません。メニューのご案内も、接客のしかたも、「これはお客様のためになる」と思ったことは、現場で柔軟に取り入れられます。お客様が喜んでくれることなら、率先してチャレンジしていいと思っています。

    ルールで縛って、目の前のお客様のためにできることを止めてしまう。それが、h.plusが一番もったいないと思うことです。だから、現場の「こうしたい」を、できるだけ大事にします。一人ひとりのお客様に、その時いちばんいいものを届ける。そのための自由な環境をを作っています。

    サロンにありがちな"ギスギス"感がない

    h.plusの雰囲気は、穏やかです。スタッフ同士がギスギスすることも、指名の取り合いもありません。それには、ちゃんと理由があります。
    ひとつは、回転率を追わないこと。そして、指名料を取っていないこと。誰かのお客様を奪えば自分の収入が増える、という仕組みがないから、取り合いが起きません。

    もうひとつは、後輩を教えても損をしないこと。実は代表の私自身、以前のサロンで苦しい思いをしました。教育に時間を使うほど、自分の施術に入る時間が減って、その分だけ自分の収入も減っていく。人を育てるほど、自分が損をする仕組みだったんです。それでは、誰も本気で後輩に教えようと思えません。

    だからh.plusは、後輩の教育やお店への貢献も、きちんと評価して給与に還元する制度にしました。安心して人に教えられるから、自然と助け合える空気になります。集まっているのも、いろんな入り口から来た人ばかり。新卒でまっすぐ入った人、ヘアメイクから移ってきた人、フリーランスを経てきた人、10年のブランクから復帰した人。だから「自分だけ浮いてる」ということがありません。

    オーナーとの距離も近く、技術のことも働き方のことも直接相談できます。スタッフアンケートには「相談すると真摯に応えてくれる」「話しやすい」「穏やか」「オーナーの雰囲気の良さで入社を決めた」という声が多く寄せられています。自然体で働ける場所です。
    人生には、結婚も出産も、病気だってあります。そのとき、お互いをカバーし合える。一人が抜けても回る。誰かに全部を背負わせない。そういう組織にしたいと思っています。

    最後に

    h.plusが最終的に目指しているのは、スタッフが「h.plusで働いてるんだ」と、周りに胸を張って言えるサロンです。

    技術がうまくなる。給料が上がる。もちろん、それも大事です。でも、それだけじゃありません。ここに来ると安心する。自分らしくいられる。友達にも家族にも自慢したくなる。お客様にもスタッフにも「この空気感が好き」と言ってもらえる。そういう場所を、働くみんなと一緒に作りたいんです。

    h.plusの理念は「自分らしく輝けるきっかけを届ける」。これは、お客様に対してだけの言葉ではありません。ここで働くスタッフにも、自分らしく輝いてほしい。

    本気で、そう思っていますし、今後そんなサロンにしていきます。

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